作为包钢集团资源及综合利用产业板块，今年以来，包钢矿业聚焦打造包钢集团主业增长“第三极”职责使命，加强过程管控、严格考核奖惩、狠抓重点项目，以更高政治站位、更强责任意识，坚定发展信心，全力以赴抢时间、抓项目、跑市场、促发展。

包钢矿业全面深化改革、加快重点资源项目产业化步伐、延伸优质供销渠道、加强技术攻关，推进实体产业做实做优，实现了向管理要效益、向项目要效益、向市场要效益、向创新要效益。1至10月，包钢矿业累计实现营业收入89.85亿元，其中外部收入54.71亿元，实现利润总额3.31亿元。

棋到收官，赛近终点。进入四季度，包钢矿业将全面开展“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专题活动，持续强化内部资源整合和组织结构调整，推进资源一体化经营。通过充分利用新技术、新工艺、新方法，全面挖掘自有资源生产能力，加快三合明铁矿开发，大力实施含铁岩等低品位自有资源利用；加大区内矿、蒙古矿、蒙古煤采购力度，实现多渠道获取、利用高性价比资源；全速推动城梁等资源项目开发利用项目，加大周边地区煤、铁、有色资源获取力度，增强资源获取能力；依托黄岗等有色金属资源，做大有色金属资源产业，同时提高非金属资源业务附加值，确保石灰石资源保障生产需求，适度延伸产业链，开发高端钙基等产品，加快将资源优势转变成经济优势。

包钢矿业抓住四季度“一季管两年”这个关键阶段，统筹好“收官战”和“开门红”，对照全年目标任务“挂图作战”，同时科学制定、抢先布局“十五五”规划，进一步提升专业化运营能力和资源及综合利用产业核心竞争力，做大做强做细资源及综合利用产业，努力为包钢集团资源开发、综合利用创造新业绩。